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    必要时点自私的痒穴

    (文章来源: 【】    发布时间        浏?#26469;问?span id='sReadNum'>  次)

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    对于团队中的自私分子,领导者是一定要关注的,因为自私一旦放大,从一个人身上传播开,就会变成推诿扯皮,而这正是管理效率的天敌。企业组织管理的好?#25285;?#26368;为关键的指标就是企业组织的整体协调配合能力。整体协调能力的高低,与组织成员的水平和素质有关。在那些组织成员素质不高的企业里,时常出现的情况是,一旦出现了问题,每个人都开始推?#23545;?#20219;,从别人身上找原因,努力证明别人做得怎样不好,仿佛这些问题和错误与自?#22909;?#26377;任何关系一样。

    在今天,更多的人对沃尔玛感到熟悉,而对凯马特逐渐忘却。其?#25285;?#30452;到上个世纪90年代,凯马特一直是美国最大的零售商之一。凯马特的失败,主要就是因为团队成员在问题面前推诿扯皮。

    关于凯马特的失败,有一个故事广为流传:在某一年的年度总结会上,一位高级经理认为自己在工作中出现了一个失误,他向坐在他身边的上司请示如何改正和修补。这位上司不知道该作何回答,便向上级请示。

    他对上级?#25285;骸?#25105;不知道该怎么办,我需要听从你的指示。”而这位上级怕承担责任,便又转过身来向他的上司请示。据传,这样一个小小的问题,一直推到公司总裁那里。

    总裁后来回忆说:“真是不可?#23478;椋?#23621;然没有人愿意为这个小事情承担责任,而宁愿问题一直推到我这里。”凯马特为什么会陨落,由此可见?#22235;摺?/p>

    推诿扯皮是一种不良风气,是影响企?#23548;?#20307;健康的毒瘤。企业管理者需要致力于创造一种团员赖以运行的企业文化,使团员既能建立勇于承担风险的自信心,又能承受基层对上级管理者制定的战略方案,让团员在团队?#20889;?#21040;自己潜能的最大释放。

    著名企业西安杨森,就十分重视部署之间的合作,企业在团队问题上十分注意培养?#29575;?#30340;“雁阵意识”。任何一个销售区域、办事处、培训团或某一产品小组都是一个团队。公司在工作、活动、绩效?#24049;?#21644;奖励方面,都很注意以团队为单位,目的是使?#29575;?#23398;会在团队内求得个人的最佳发展机遇。

    总裁庄祥兴认为:“雁文化”的实质就是团队的合作精神;雁阵当中的每只雁展翅高飞时都获得了来自同伴的“向上之风”。一支优秀的团队能够包容不同的观点,拥有相同的价值观。

    不推诿、不扯皮的人必定不自私,能在与别人的合作中展现团队精神。我国著名科学家王选?#25285;骸?#32654;籍华人有个说法:日本人是围棋作风,讲究团队作?#20581;?#27604;如?#19978;?#24403;初把彩电倾销到美国时,联合了几家企业共同决定?#35839;?#22269;卖成本价,占领市场。美国人?#19981;?#26725;牌作风,所以两家联合。比如英特尔和惠普,两个200多?#35839;?#20803;的大公司能够在下一代的cpu芯片上紧密合作。而有些中国人?#19981;?#23396;军作战,像打麻将一样,看着上家,防着下家,盯着对家,自己和不了,也不让别人和。”

    自私常常是一种下意识的心理倾向,要克服自私心理,就要经常对自己的心态与行为进行自我观察。观察时要有一定的客观标准,如社会公德、社会规范和榜样等。自私的人有以下7个特征:

    1、以自我为中心。心中只有自己,不会考虑别人、团队,涉及到个人利益时,不会做半点让?#20581;?/p>

    2、贪婪。贪婪的索取金钱、名利甚?#20004;?#26020;?#24179;希?#38193;铢精算。

    3、冷酷。在自私人的心中人与人之间没有?#26143;?#21482;有利益,他们习惯于?#32654;?#20912;冰的利益关系来替代人与人之间纯洁和善良的?#26143;欏?/p>

    4、吝啬。从来不会为别人多花一分钱,包括自己在内,同时也不会多付出?#26143;椋?#38500;非付出?#26143;?#20250;获取更大的利益。

    5、敏感。自私的人由于过分关注自己的利益,使得他对外界的?#20174;?#23588;其是那些涉及到或涉?#23433;坏?#20182;自己的事情他都会十分敏感,因为他害怕吃亏,害怕别人占有他本应或不应得到的利益。

    6、多疑。在极端个人主义阴影的笼罩下,他们怀疑社会、怀疑他人、怀疑世界,他们认为这个世界上所有的人都在算计他,因此他必须也费心的算计别人,也只有这样他们才不会吃亏。

    7、?#24895;?#23396;僻。极度的自私,?#24895;?#20250;变得冷酷?#22242;?#26354;,也越发难以?#20302;?#21644;交流。

    下决心改正自私心态,最好的办法是在自己的团队中,不论?#24039;?#22810;么普通,都要毫不懈怠的担当好使命、付出汗水和心血维护自己的团队、多关心同事、多称赞团队中的成员,在担当、担当、再担当,奉献、奉献、再奉献中,逐步形成自己的阳光心态和大度包容的胸?#22330;?/p>

    平时,只要意识到了自私的念头或行为,就可用缚在手腕上的一根橡皮筋不停地弹击自己,从痛觉中意识到自私是不好的,促使自己纠正。

    人能改变环?#24120;?#29615;境也影响人。山阳煤矿形成的“进了山阳门就是山阳人”、?#25226;?#20809;心态、精细管理、大气做人”、“实干担当、敢为人?#21462;?#31561;一系列优良作风,与时俱进、积极向上的“三·三”企业文化,为构建职工顾全大局、团结协作、拼搏奉献、勇争一流的心智模式,创造了良好的环境条件。

    唯有在这样的环境氛围下?#26696;?#20107;业、干工作?#20445;?#25105;们才更能充满激情、彰显担当!

    [文章来源:星空写作网 - http://www.luev.tw/webHtml/20180813104033.html ]

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